各相关院部、重点学科：

为总结2014年我校各类重点学科建设进展情况和建设成效，改进和提升下一步学科建设工作，现对2014年重点学科建设工作进行考核总结，具体工作安排如下。

一、考核范围

（一）重点学科所在院部，包括：基础医学院、药学院、第一临床医学院、第二临床医学院、针灸推拿学院、人文学院、外语学院、信息技术学院、思政教研部、体育教研部、继续教育学院等；

（二）各级各类重点学科；

（三）各级各类重点学科带头人。

二、考核形式与内容

（一）2014年度业绩填报

因学校的综合信息管理平台尚在建设中，请各重点学科12月30日前仍登陆原有“重点学科信息管理系统”，填报2014年度（2014.1.1～2014.12.31）本学科成员新增的学术论文、论著等成果，并确保所填报的信息完整准确。

（二）院部考核

1．撰写2014年院部重点学科建设总结

主要围绕学科建设绩效、院部目标任务完成情况、存在问题（包括原因分析）及对策、2015年院部重点学科工作重点、对学校重点学科建设工作的建议等方面进行撰写。

2．自评打分

根据学科建设办公室年初下达的“2014年院部目标任务考核表”进行自评打分。

（三）学科考核

1．撰写2014年重点学科工作总结

各重点学科主要围绕本学科2014年度队伍建设、科学研究、人才培养、学术交流、条件建设、经费使用、2015年重点工作等方面进行撰写，并就学科建设过程中存在的突出问题，提出相应对策与建议。

2．填报“2014年重点学科考核自评表”（见附件一），并按要求提交支撑材料清单（见附件三）。

3．参照学校要求，对学科各研究方向和团队成员进行业绩考核，记入本学科管理档案备查。

（四）学科带头人考核

各重点学科带头人填报“2014年重点学科带头人考核自评表”（见附件二），并按要求提交支撑材料清单（见附件三）。

三、考核结果的确定

院部考核成绩由院部目标任务考核自评分数结合校学科建设领导小组专家听取汇报评分产生（汇报将在年度工作会议上进行，具体安排另行通知）；

各重点学科及其学科带头人考核成绩由所属院部考核产生；

所有考核成绩由学科建设办公室审核后，报校学科建设领导小组最终审定。

四、材料报送内容及时间

（一）报送材料

1．2014年院部目标任务考核表；

2．2014年院部对重点学科及其学科带头人考核成绩；

3. 2014年重点学科建设情况总结（院部、学科）；

4．2014年重点学科考核自评表及支撑材料清单；

5．2014年重点学科带头人考核自评表及支撑材料清单。

（二）报送时间

为不影响学院整体工作及考核结果的最终确定，务请各院部认真审核以上材料后，将所有材料电子版于2014年12月30日前统一报送校学科建设办公室。

联系人：姚建平 程凯 联系电话：65949704

学科建设办公室

2014年12月3日